软件转移助力“园区经验”开枝散叶 借鉴成果转化助推园区高质量发展

中新合作是苏州工业园区的品牌和优势，自1994年中新两国政府签署合作开发建设协议以来，借鉴新加坡经验便是贯穿于园区开发建设始终的一项重要工作，苏州工业园区在借鉴新加坡“大软件”和“小软件”系统发展经验的基础上，紧密结合中国国情和园区实际，通过因地制宜的创造性发挥，在对新加坡经验的引进、消化、吸收、再创造中，形成了苏州改革开放“三大法宝”之一的“园区经验”。

中新集团作为中新合作载体和苏州工业园区开发主体，同时也是苏州工业园区经验“走出去”载体和苏州工业园区“品牌输出”新型平台，肩负软件转移的重要使命。近年来，中新集团主动服务、积极融入国家战略，在国内布局了苏通科技产业园、中新苏滁高新区、中新嘉善现代产业园、苏银产业园等产城融合园区。为更高水平做好软件转移工作，进一步提升“园区经验”的品牌影响力，聚力打造中新集团成为软件转移的赋能中心，中新集团持续向合作区域输出其在借鉴新加坡城市规划和管理、区域经济发展和管理、公共行政管理等方面的经验，并组织各合作区相关人员分期分批赴新加坡、苏州工业园区培训学习。

截至目前，四个合作区已累计派出29批次合计536人次赴新加坡培训、15批次合计701人次赴苏州及国内其他城市培训，同时，根据各合作区实际需要安排多次对口学习、交流以及主题授课等，取得了丰硕的借鉴成果。

创新软件转移培训形式 新冠疫情下仍有序开展

2020年，在新冠疫情影响下，中新集团软件转移培训工作仍有序开展，上半年在无法进行实地培训的情况下定制了老师“请进去”和网上在线授课清单供各合作区域选择；下半年国内实地培训解禁后，在无法赴新加坡培训的情况下，通过与培训机构沟通筛选，提供出国内培训的多样化选择，全年完成线上线下共11次培训，均取得良好效果。

苏锡通科技产业园

邀请苏州工业园区原党工委副书记、管委会副主任潘云官赴苏通园区开展“学习苏州三大法宝-苏州工业园区的营商环境建设”专题讲座

先后组织4批次共146人次赴苏州园区开展苏锡通园区高质量发展、市域治理和提升执行力为主题的专题培训

中新苏滁高新区

组织1批次43人次赴西安开展中新苏滁高新区高质量发展专题培训

中新嘉善现代产业园

先后组织2批次共85人次赴苏州园区开展嘉善县人才工作和数字经济专题培训班

苏银产业园

组织苏银产业园干部职工开展《园区开发模式与企业落地实际操盘》的网上在线培训

先后组织2批次共133人次赴苏州园区开展苏银产业园高质量发展专题培训班

全面学习借鉴成功经验 成果转化助推园区发展

中新集团通过输出中新合作品牌和园区经验，不断扩大和丰富中新品牌的内容和内涵。各合作区通过学习借鉴新加坡和苏州工业园区的先进经验，结合自身发展阶段和实际需要，在规划建设、招商引资、亲商服务、体制机制等方面均消化、吸收、创新，转化为成果落实到当地园区的开发、建设、运营、管理中去，各合作园区都相继编制了多项体现园区特色、与中国现行体制相衔接、符合改革方向的规章制度和管理办法，使软件输出产生的能量迅速渗透到各合作园区的各个领域，成为其快速发展的强大动力。

未来，中新集团将继续做好中新品牌输出工作，放大中新合作效应，并不断提升软件转移水平，结合国内外园区成功经验，制定软件标准体系，兼顾各区域通用性和个性化特点，高标准设计并组织软件转移工作，注重实效性并不断动态优化软件转移的方式方法，为各合作园区赋能，系统导入园区高效运作体系，助推各区域实现高水平产城融合。